計画ー③：　計画とは

昨日は、計画について少しお話しました。今日は、より詳しくお話します。
計画を立てる順序は、
①現状をみて、理解する
②理想の姿を決める
③そうなるための、道筋を考える
④その間に、数字（売上や経費・利益）がどう変わるか想定する

です。また計画は、
・数値計画
・行動計画（アクションプラン）
の両輪のバランスを整えながら考えます。つまり、
・数値計画だけあっても、それを達成するために何をするかが書かれていないと使えない
・行動計画だけあっても、それでどれだけ利益が増えるかを想像していないと使えない
ということです。

私のばあいは、行動計画を作るのが中心で、特にQSAのQ（商品）のリニューアルが主軸となります。A（内外装による雰囲気作り）を主軸とすると、改装費用が何百万円もかかるからです。
また、数値計画は、決算書ベースではなく、POSベース（どのカテゴリーが何円売れたか）を中心に考えます。こうするほうが、社長にも従業員にもわかりやすいと思うからです。

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